“亂市”之下，中小化肥企業(yè)逆境中找準(zhǔn)出路謀突圍

來(lái)源：m.skiesoffire.org 作者：Admin 時(shí)間：2013-8-26 8:27:56 查看：次

近幾年，中國(guó)的肥料行業(yè)開(kāi)始史無(wú)前例地整合和洗牌，應(yīng)運(yùn)而生的是行情大起大落。那么數(shù)量龐大
的中小化肥企業(yè)絕大部分都生存在夾縫中。小編認(rèn)為，中小化肥企業(yè)應(yīng)當(dāng)看清市場(chǎng)、正確定位，
在逆境中找準(zhǔn)出路謀突圍。
小編總結(jié)幾點(diǎn)中小肥企業(yè)一些優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)揮，還是會(huì)立足市場(chǎng)。1、農(nóng)民的肥料消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有
達(dá)到固頂?shù)钠放葡M(fèi)習(xí)慣。2、中小肥企業(yè)擁有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，靈活銷(xiāo)售是獲得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
上面兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，中小肥業(yè)可以借勢(shì)發(fā)展。在肥料銷(xiāo)售上，首先保證產(chǎn)品質(zhì)量與效果，微利定價(jià)
小步快跑。其次采取終端銷(xiāo)售，減少中間環(huán)節(jié)，做到名利雙收。

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